从“销售”到“管理”的成长之路
Tim
销售磨练心智
2005年,初出茅庐的我加入了横店进出口公司,成为一名籍籍无名的外贸销售员。作为一名销售员,当时的我面临着许多巨大的挑战:数百封邮件的无一回复,展会上的无人问津,或是面对客户会谈时的咄咄逼人。我从手足无措到得心应手,种种经历都让我在这个岗位上快速成长。凭着坚强的意志,整整3年,我在非成熟市场耕耘,成为2008年的销售冠军。销售使人成长,也磨练了我的心智,让我能够从容面对人生的各种困境,并如野草般生长。
传承成就团队
在实现业务快速增长的岁月里,我最难忘的是多个师傅悉心的教导和培养:每一封邮件的修改,每一个报价单的确认,都让我记忆犹新,也让我在挑战和机遇中不断前行。2011年,我晋升为一名业务部门管理者,我也始终坚信“传承”才能成就好的团队,因此不断践行着“传帮带”的精神,通过培养团队的精英来实现业务的快速成长和突破。从管理一个部门到多个部门,再到整个销售部,我努力融入并和团队并肩作战,带领大家共同实现业务能力的传承和事业的发展。
管理实现价值
销售是可以用数字来衡量和验证结果,而管理则需要时间去慢慢培育。通过10年的进化,逐步实现了从“管事”到“管人”的蜕变。2023年,在集团深度国际化的战略下,为了能够更好更快的衔接市场和工厂,我也承担起得邦照明总经理的角色,同时兼任销售总经理,努力实现供需两端的快速及时反应和协同。在当下不断变化的国际环境下,如何能够迅速调整企业策略来应对变化是具有挑战,但也是机遇并存的。个人和企业也是在不断的改变中实现成长,通过团队的管理和人才的培养,能够在新阶段实现高质量的发展。
从“销售”到“管理”,十多年的经验告诉我,只要用心,便有收获,唯有传承,才能成就团队。未来也许未知,但只要以积极心态来面对,以一颗初心来奋斗,我们终会有更好的成长!