世界是不断变化发展的，这句中学教科书上的话，近些年让人感受越来越深刻。国家面临百年未有之大变局，就我们所处的医疗行业而言，则至少是十年未有之大变局，国产替代和集采的政策交织，对医疗器械行业已经产生了深远影响。企业需要快速做出改变，适应外部变化，争取在未来五年十年以后更上层楼。个人也需要不断提升自我，超越自我，终身成长。企业和员工需要一起在这个充满不确定性的世界里，勇敢面对变局，尽量去寻求一个确定性的解决方案，管控风险，稳健向前。

三年前我有幸受邀加入微度医疗，和公司优秀的团队一起共事，负责公司产品研发事宜。微度经过十来年的发展，已经颇具规模，拳头产品在市场上表现突出，市场占有率节节攀升。但是研发相对薄弱，存在主要问题是在人才团队建设和研发项目管理、新项目开展等方面。公司领导给与我很多支持，让我放开手脚。为此，我与公司人力资源部门一起研讨、改进了研发部员工的职级评定和晋升制度，进一步拓宽他们晋升的通道，着重培养研发部的工程师文化。通过梳理优化研发流程，积极推动数字化和信息化在研发部的应用，带领团队研发建设了产品生命周期管理系统（PLM），利用线上系统对产品开发过程进行管理，管控项目执行过程中的风险。不断加强研发和市场销售的联系，积极以客户需求为导向，寻找新产品新项目，不断丰富公司产品线。经过大家的努力，现在微度研发人员已经增加到40多人，专业背景包含机械、材料、电子、软件、光学等各种理工科方向，同时进行几十个产品开发，每年获得近十张医疗器械注册证，几十项授权专利。

微度的产品研发也已经从早期的仿制，到现在开始部分的产品创新，但是离手术方式的创新还很远。这需要我们和临床医生进行紧密合作，发掘临床需求，才能研发出像达芬奇手术机器人那样的可以引领手术方式创新的产品。创新之路虽修远，但微度将以只争朝夕的精神不断求索，从而造福社会，实现企业价值。

回望个人经历，我博士毕业后已经从事医疗产品研发十多年，如果从读书时在学校里和医生合作课题研究算起，已经在医疗领域近20年，亲眼目睹了国产医疗器械的一路成长。我个人从学生变成一个工程师，成长到如今能带领团队负责公司整体的研发管理，也经历了外企、民企及创业公司等不同文化和价值观的企业。这一路离不开许多良师益友支持，如今在微度，我也时常从领导和同事那里学到很多。微度是一个常为新的，有战斗力的团队。我也非常看好微度的未来发展，相信在微度能实现自身价值，也想为家乡的企业、家乡的发展贡献绵薄之力。